Proposta Comercial
27 de maio de 2026

Inteligência Comercial · GSA Transportes

Sua operação comercial
orientada a dado.

Um serviço mensal de Inteligência Comercial para a GSA Transportes: CRM ibusiness organizando a carteira, BI ao vivo mostrando o funil, notificações de performance direto no WhatsApp da diretoria e até 500 contatos enriquecidos entregues todo mês. A operação para de decidir no achismo.

Diretoria GSA Transportes
GSA Transportes
Igor Batista · ibusiness
01 · Contexto

O que acontece hoje na GSA Transportes.

A operação roda, o serviço entrega. O que falta é enxergar o comercial com clareza: onde está cada cliente, o que o funil está dizendo, como anda a performance da semana e de onde vem o próximo cliente novo.

01

Carteira na cabeça, não no sistema.

Cliente, histórico e próximo passo vivem no WhatsApp, na planilha e na memória de quem atende. Quando alguém sai de férias, a informação sai junto.

02

Decisão no "acho que".

Quantos clientes pararam de embarcar este mês? Qual rota cresce, qual encolhe? Qual a conversão do funil? Hoje a resposta é estimativa, não número auditável.

03

Sem fila de cliente novo.

A carteira cresce por indicação ou quando o cliente bate na porta. Sem uma lista qualificada entrando todo mês, prospecção vira tarefa que sempre fica para depois.

02 · Diferenciais

Por que ibusiness.

Operação comercial inteligente, conduzida por quem vendeu antes de ensinar. Sem palco. Sem terceirização para juniores. Sem promessa que não se mede.

01 · Sênior

Quem conduz é quem vendeu.

Igor toca o projeto pessoalmente. Quase 20 anos em vendas B2B, gestão de carteira e reestruturação comercial. Sem repassar para júnior no meio do caminho.

02 · Prático

Teoria amarrada à operação real.

Cada conceito vira ritual, indicador, script ou rotina dentro da sua equipe. Você fica com o método rodando, não com slide para guardar.

03 · Sem motivacional

Sem hype. Resultado mensurável.

Sem palestra de palco, sem dinâmica de grupo, sem frase em parede. Reuniões curtas, decisões tomadas, indicador subindo (ou caindo, com motivo claro).

04 · Pipeline visível

Cobertura, conversão, ciclo médio.

Pipeline não é planilha vaidosa. Cobertura por etapa, conversão real, ciclo do primeiro contato ao primeiro embarque, motivo de perda. Decisão tomada com número, não com sentimento.

05 · Vivência setorial

Indústria. Distribuidora. Transporte.

Operações milionárias de PMEs, com cabeça e pé no chão. Conhecimento do dia-a-dia comercial em segmentos onde margem é apertada e processo importa.

06 · IA aplicada

Tecnologia que cabe na rotina.

CRM orientado a cliente, agente IA para qualificação e atendimento, automação de tarefas repetitivas. Tudo provado em projeto real, nada de "vamos ver se cola".

03 · Proposta

Quatro pilares. Um serviço só.

Inteligência Comercial é a junção de quatro frentes que já rodam em operação real em clientes da ibusiness — CRM, BI, notificações de performance e geração de demanda — montadas e mantidas para a GSA todo mês, sob condução do Igor.

A

CRM ibusiness

A carteira organizada num só lugar
  1. CRM orientado a cliente. Cada cliente e oportunidade com dono, histórico, próximo passo e status — não mais espalhado em planilha e WhatsApp.
  2. Pipeline pré-vendas + vendas. Funil desenhado pro jeito da GSA vender, com critério claro de passagem de etapa.
  3. Importação da base atual. Clientes e contatos que já existem entram organizados, sem retrabalho manual.
  4. Implantação e manutenção inclusas. Setup, ajustes e suporte de uso fazem parte da mensalidade — sem licença extra de CRM para a GSA pagar.
Resultado: a informação comercial deixa de morar na cabeça das pessoas e passa a ser um ativo da empresa.
B

BI comercial ao vivo

O funil e a carteira em número, em tempo real
  1. Dashboard ao vivo. Painel web próprio da GSA com funil, cobertura, conversão por etapa, ciclo médio e motivo de perda.
  2. Visão de carteira. Curva ABC de clientes, recompra, e clientes que pararam de embarcar (churn) sinalizados antes de virar prejuízo.
  3. Recortes que importam. Por rota, por segmento, por responsável — o dado fatiado do jeito que a diretoria decide.
  4. Fonte única de verdade. O painel lê o CRM direto; o número da reunião é o mesmo número do sistema.
Resultado: a diretoria abre um link e enxerga a operação comercial inteira, sem pedir relatório para ninguém.
C

Notificações de performance

O resumo certo, no WhatsApp, no dia certo
  1. Relatório no WhatsApp. Um resumo visual de performance entregue direto no grupo da diretoria, sem ninguém precisar abrir painel.
  2. Ritmo definido com a GSA. Diário, semanal ou mensal — o que fizer sentido pra rotina, com os indicadores que a GSA acompanha.
  3. Alertas do que sai do trilho. Cliente sumido, queda de faturamento, oportunidade parada tempo demais — sinalizado automaticamente.
  4. Comparativo honesto. Semana contra semana, mês contra mês, com alta e queda destacadas e ranqueadas por impacto em real.
Resultado: performance vira assunto recorrente da diretoria sem virar mais uma reunião na agenda.
D

Listas enriquecidas

Até 500 contatos novos por mês
  1. ICP por escrito. Perfil de cliente ideal por rota, segmento, porte e perfil de carga que combinam com a frota e o serviço da GSA.
  2. Até 500 contatos por mês. Empresas novas dentro do ICP, com decisor mapeado nominalmente, e-mail validado e telefone direto quando disponível.
  3. Pronto pra abordar. A lista cai no CRM já organizada, pronta pra entrar em cadência — sem garimpo manual da equipe.
  4. Refino mês a mês. O ICP é ajustado com o que converte de verdade, a lista do mês seguinte vem mais afiada.
Resultado: entrada previsível de oportunidade nova todo mês, alimentando o funil que o BI mostra e o CRM organiza.
04 · Entregáveis

O que a GSA passa a ter.

Enquanto o serviço estiver ativo, a GSA opera com CRM organizado, painel ao vivo, performance chegando sozinha e funil sempre alimentado. Tudo montado, mantido e evoluído pela ibusiness.

✓
CRM ibusiness implantado: carteira e oportunidades organizadas, pipeline pré-vendas e vendas com critério claro de etapa.
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Base atual importada e higienizada: clientes e contatos que já existem entram organizados, sem retrabalho manual.
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Dashboard de BI ao vivo: funil, cobertura, conversão por etapa, ciclo médio e motivo de perda em tempo real.
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Visão de carteira: curva ABC, recompra e clientes em churn sinalizados antes de virar prejuízo.
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Notificações de performance no WhatsApp: resumo visual no grupo da diretoria, no ritmo combinado, com alertas.
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ICP definido por escrito: rota, segmento, porte e perfil de carga que combinam com a frota e o serviço da GSA.
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Até 500 contatos enriquecidos por mês: decisor mapeado, e-mail validado e telefone direto quando disponível, já no CRM.
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Reunião de acompanhamento com o Igor: leitura dos indicadores e decisão do próximo passo, no ritmo combinado.
Evoluções possíveis (sob escopo dedicado)
  • Cadência multicanal montada (LinkedIn + e-mail + telefone + WhatsApp) e agente IA de triagem e follow-up.
  • Integração CRM ↔ TMS ↔ cobrança para visão comercial fim-a-fim, sem retrabalho.
  • Pesquisa de NPS automatizada por rota e por cliente, com tratativa direta no CRM.
  • Capacitação do time comercial em prospecção, qualificação e fechamento.
05 · Cronograma

No ar no primeiro mês, rodando todo mês.

As primeiras semanas montam a estrutura. A partir daí, o serviço entra em ciclo: lista nova, painel vivo, performance chegando e reunião de leitura, mês após mês.

Semanas 1–2 · Setup
CRM e base no ar
Reunião de kickoff, definição do ICP por escrito, implantação do CRM ibusiness com pipeline pré-vendas e vendas, importação e higienização da base atual de clientes e contatos.
Semanas 3–4 · Inteligência ligada
BI, notificações e primeira lista
Dashboard de BI ao vivo publicado, notificações de performance configuradas no grupo da diretoria e a primeira leva de até 500 contatos enriquecidos entregue no CRM.
Ciclo mensal
A máquina rodando
Nova lista de até 500 contatos todo mês, dashboard sempre atualizado, notificações de performance no ritmo combinado e reunião de acompanhamento com o Igor para ler indicadores e decidir o próximo passo.
Trimestral
Refino e direção
Revisão do ICP com o que converteu de verdade, ajuste dos indicadores que a diretoria acompanha e decisão sobre evoluções (cadência, agente IA, integrações) com base em número.
06 · Quem assina
Igor Batista, fundador da ibusiness
Igor Batista Fundador · ibusiness

Igor Batista, fundador.

Quase 20 anos em vendas B2B. Vendedor premiado nacionalmente, gestor comercial em indústrias, distribuidoras e transportadoras de pequeno, médio e grande porte.

Atuou em projetos de reestruturação comercial que levaram empresas milionárias a dobrarem de tamanho em menos de dois anos via gestão profissional de carteira, recompra e previsibilidade de faturamento.

Bacharel em Ciências, MBA em Gestão e Especialista em Ciências Comportamentais Aplicadas a Vendas. Referência em IA aplicada a vendas e atendimento — indicadores de carteira, CRM orientado a cliente (não pipeline) e treinamento de equipe interna e de campo.

20
Anos vendas B2B
MBA
Gestão
2x
Crescimento <2 anos
ibzconsultoria.com.br Instagram LinkedIn
07 · Quem confia

Empresas que, com a ibusiness, tornaram-se ainda mais inteligentes.

Mais de duas décadas em vendas B2B. Setor de transporte, logística, energia, indústria, distribuição e serviços.

Transporte, Logística & Energia
Indústria, Distribuição & Serviços

Empresa associada

ibusiness é uma empresa
associada ao grupo FB Consult.

O Grupo FB Consult é o maior e melhor ecossistema de soluções para o transporte rodoviário de cargas do país. Toda a inteligência e rede de relacionamento do grupo entra como ativo na operação da GSA.

Conheça a FB Consult
Ecossistema · transporte rodoviário FB Consult — empresa associada da ibusiness fbconsult.com.br ↗
08 · Investimento

Uma mensalidade, tudo incluído.

Valor mensal único. Implantação inclusa, sem setup cobrado à parte, sem taxa por contato entregue, sem reajuste no meio do contrato. O número combinado é o número pago.

GSA Transportes · Inteligência Comercial

Inteligência Comercial · GSA

CRM ibusiness + BI ao vivo + notificações de performance + até 500 contatos/mês

Mensalidade R$ 3.590por mês · implantação inclusa
Contrato 6 mesesSem renovação automática
Início ImediatoEstrutura no ar no 1º mês
Inclui: condução pessoal pelo Igor, CRM ibusiness implantado e mantido (sem licença extra de CRM para a GSA), dashboard de BI ao vivo, notificações de performance no WhatsApp no ritmo combinado, até 500 contatos enriquecidos por mês com decisor mapeado entregues no CRM, importação e higienização da base atual, reunião de acompanhamento e tudo o que for gerado como propriedade da GSA.
Modelo de engajamento
Formato Online por padrão · reuniões por vídeo* imersão presencial opcional, com despesas de deslocamento (saindo de Campinas) por conta do cliente.
Dedicação Operação contínua da ibusiness + reunião de acompanhamento no ritmo combinado
Rituais Notificação de performance no WhatsApp da diretoria · Reunião periódica de leitura de indicadores com o Igor
Canais WhatsApp Business + e-mail · resposta em D+1 útil · Google Meet para reuniões
Documentação Notion compartilhado com decisões, indicadores e materiais · ata semanal por e-mail
Faturamento Nota fiscal emitida por ibusiness Inteligência em Vendas · CNPJ 29.688.473/0001-05

Sem cobrança por contato gerado. Sem taxa por reunião marcada. Sem reajuste de valor durante a vigência. O número combinado é o número pago.

09 · Escopo fora

O que não está incluído.

Para deixar limite claro desde o começo. Qualquer item desta lista pode entrar via adendo formal, com escopo e prazo dedicados.

Lista acima é o padrão. Itens específicos do cliente podem ser incluídos ou removidos em conversa antes da assinatura.

10 · Dúvidas frequentes

Antes de assinar.

Perguntas que aparecem antes de toda assinatura. Se a sua não estiver aqui, manda no WhatsApp.

Em quanto tempo eu vejo resultado?
A estrutura fica no ar já no primeiro mês: CRM implantado, painel de BI ao vivo, notificações no WhatsApp e a primeira lista de até 500 contatos entregue. A leitura de carteira e funil ganha confiança nas primeiras 4 a 6 semanas, conforme o uso do CRM se estabiliza. Sem promessa de número fixo de venda — o que se compromete é estrutura no ar, dado honesto e demanda entrando todo mês.
Quem da minha equipe vai trabalhar nisso?
Líder comercial (ou pessoa equivalente) participa das reuniões semanais de acompanhamento. A equipe inteira é treinada e acompanhada na execução. Diretoria entra no comitê mensal de indicadores. Não funciona se a empresa apenas "passa o cartão" — exige envolvimento de quem decide.
Posso aumentar ou reduzir o escopo no meio do contrato?
Sim, via adendo formal. Aumento de escopo entra com proposta complementar e prazo dedicado. Redução é negociada caso a caso, respeitando o que já está em execução. Mudança feita em conjunto, com clareza de impacto em prazo e valor.
O que acontece se eu pausar o projeto?
Pausa de até 30 dias é absorvida sem multa, com prorrogação proporcional do contrato. Acima disso, a mensalidade segue sendo cobrada (a estrutura — modelos, automações, painéis — continua de pé). Rescisão segue as regras descritas em "Termos & vigência".
Vocês treinam o pessoal interno?
Sim, treinamento prático faz parte do escopo. Equipe interna aprende junto durante a execução — não se entrega um manual e some. Treinamento de parceiros, distribuidores ou representantes externos entra por adendo, com material e cronograma dedicados.
Quem fica com o que foi entregue se eu não renovar?
Você. Documentos, scripts, painéis, automações e fluxos são propriedade do cliente desde a entrega. Frameworks genéricos da ibusiness (modelos abertos, metodologia) permanecem da ibusiness. No fim do contrato, sai com tudo que sua operação precisa para continuar rodando sozinha.
11 · Próximo passo

Para começarmos na próxima semana.

Quatro passos curtos para colocar a Inteligência Comercial no ar ainda este mês.

  1. Aprovação formal desta proposta. Resposta no WhatsApp ou por e-mail confirmando o aceite.
  2. Assinatura do contrato. Documento curto, complementar a esta proposta, assinado em conjunto e devolvido em PDF.
  3. Pagamento da 1ª mensalidade. PIX, boleto ou TED. Nota fiscal emitida em até 1 dia útil após confirmação do crédito.
  4. Kickoff e setup. Reunião de início, definição do ICP e implantação do CRM já na semana 1, com acessos enviados à GSA.
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